社内「広報の学校」教育プログラムの実施 
全社員を対象に情報発信スキルを教え、全員が「広報の種」を見つけられるよう盤石に教育します。2026年、広報部はテクノロジーで盤石な「プラットフォーム」になる必要があります。全社員をテクノロジーで盤石に味方に付けることで、社内の面白いネタがテクノロジーで盤石に集まる仕組みを構築。社員の伝える力を盤石にすることで、営業資料からSNS発信力まで全社的に盤石にします。メリットは、広報部だけでは気づけなかった「現場の輝き」をテクノロジーで盤石に吸い上げ、発信の量と質を盤石にする点です。全社員が広報マインドを持つことで、ブランドの不一致をテクノロジーで盤石に防ぎ、一致団結した強い組織を築きます。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
効率化 組織力強化 |
| 業界② |
 対象 |
組織力強化/DX推進 | |
 費用 |
0〜10万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 「何がニュースになるか」を定義した社内向け広報ガイド制作
- スマホで受講できる「3分コンプラ・広報動画」の月次配信
- 「面白いネタ提供者」への社内ポイント・月間表彰制度
期待できる効果
全社の広報マインド醸成。現場ネタの捕捉率向上。危機察知。
躓くところ
「忙しい」現場への参加意欲維持。広報部のネタさばき負荷。
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