自社が保有する特許、設計ノウハウ、独自の材料配合、または自動検査アルゴリズムをデジタル資産(SDK等)として管理し、他社へライセンス販売するポータルです。従来の「部品を売る」以外の収益源を創出します。社内SEは、知財管理システムとライセンス契約(スマートコントラクト)を統合し、利用実績に応じたロイヤリティ請求を自動化。経営企画として、労働集約型からIP主導型の高収益モデル(プロトコル経営)への転換を実現。他社プロジェクトに自社の「設計パーツ」を組み込ませることで、ブランドのスタンダード化をテクノロジーで加速させ、企業価値(PBR)を向上させます。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
効率化 新規収益獲得 |
業界② |
機械部品メーカー | 対象 |
収益モデル転換 |
費用 |
500〜4000万円 | 180 |
主なToDo
- 社内技術資産(ノウハウ・コード)の全数棚卸しと整理
- 外部販売用デベロッパーポータルの構築と権限管理
- 利用実績に基づく請求・分配システムのAPI連携実装
期待できる効果
開発原価の劇的削減。新規収益源の確立。業界内での標準化(テックブランド)。
躓くところ
資産化するための「汎用化」のコスト負担。技術流出リスクの管理。

知的財産(IP)・「精密設計メソッド」ライセンス管理基盤【機械部品メーカー】






