自社が培った与信ロジック、資産運用アルゴリズム、または独自の店舗管理マニュアルを、他社や地銀、海外金融体へ「ライセンス販売(BaaS)」するための管理システムです。労働集約型からIP主導型の高収益モデル(プラットフォーマー)への転換を図ります。契約終了が近づくと自動通知し、AIが利用実績に基づくロイヤリティ請求を自動化。社内SEは、ワークフローエンジンと知財管理APIを直結。権利関係の透明性を高め、二次利用ビジネスの加速による収益最大化と、コンプライアンスリスクの徹底排除をシステム面から盤石にします。自社の強みを「コンテンツ」として供給し、企業価値を向上。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
新規収益獲得 権利保護 |
業界② |
銀行・証券 | 対象 |
知的財産管理 |
費用 |
500〜5000万円 | 180 |
主なToDo
- 社内保有技術・教育資産のデジタル資産化と棚卸し
- 外部パートナー向け管理ポータルの設計と権限実装
- スマートコントラクトによるロイヤリティ分配の自動精算
期待できる効果
新たなストック収益源の確立。業界内プレゼンス向上。
躓くところ
ノウハウ流出リスク。提供先の品質維持(ブランド毀損)監視。

知的財産・「金融API・保守管理アルゴリズム」外部PF【銀行・証券】






