自社が培った生鮮管理術、DIY指導メソッド、物流アルゴリズム、または独自ブランドキャラクターを、他社や中小小売、異業種へ「ライセンス販売」するための管理システムです。労働集約型からIP主導型の高収益モデル(プラットフォーマー)への転換を図ります。契約終了が近づくと自動通知し、AIが利用実績に基づくロイヤリティ請求を自動化。社内SEは、ライセンス発行のワークフローと外部の法務DBをAPI接続。権利関係の透明性を高め、二次利用ビジネスの加速による収益最大化と、法的トラブルの徹底排除をシステム面から盤石にします。自社の強みを「コンテンツ」として供給し、企業価値を向上させます。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
新規収益獲得 権利保護 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
知的財産管理 |
費用 |
300〜2000万円 | 150 |
主なToDo
- 社内保有運営ノウハウの構造化(教育・プログラム化)
- 外部パートナー向け管理ポータルの設計と権限管理実装
- スマートコントラクトによるロイヤリティ分配の自動精算
期待できる効果
新たなストック収益源の確立。業界内でのスタンダード化。
躓くところ
ノウハウ流出リスク。提供先の品質維持(ブランド毀損)監視。

知的財産・「店舗運営・DIYノウハウ」外部開放ライセンス【スーパー・HC】






