サプライヤー選定基準に環境指標を組み込み、二酸化炭素排出量の少ない素材やリサイクル率の高い原料を優先的に調達する「グリーン購入」の全社的な取り組み報告です。具体的なScope3削減数値を公表し、取引先への技術支援体制も明示。メリットは、環境意識の高いナショナルクライアントからの指名獲得と、ESG投資家からの高い評価です。サステナビリティ部門は独自の評価スコアを策定。調達部門はサプライヤーと共に低炭素な製造プロセスの構築を支援し、グリーンなサプライチェーン全体で競合他社を圧倒するクリーンな姿勢を市場に示します。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
ブランドファン拡大 紙の魅力の直接発信 |
業界② |
素材・資源商社 | 対象 |
デザイナー 一般消費者 学生 文具ファン |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 著名デザイナーと組み、自社の紙の質感・色味を活かした限定ノートや雑貨を共同開発する
- クリエイターが語る「この紙でなければならなかった理由」を映像化し、紙の美しさを文化として発信する
- SNSを主戦場に高品質なビジュアルを連投し、熱狂的なファンコミュニティを作る
期待できる効果
「素材の魅力」がエンドユーザーに直接伝わり、BtoBでも「あの紙を使いたい」という指名買いの起点となる。
躓くところ
ブランドイメージの不一致。小ロット生産による利益率の低さ。認知と愛着への投資と割り切る。

環境負荷低減・グリーン調達の取り組み【素材・資源商社】






