理系院生向け・専門知識を生かす営業採用【エネルギー・金属商社】 
物理、化学、材料工学等の深い知見を持つ理系院生に対し、その専門性を技術営業や事業投資にどう活かせるかを提案するスカウト施策です。メリットは、研究室に閉じこもらず「技術をビジネスに変えたい」と願う高度専門人材を、メーカーと競合しながら獲得することです。技術部門のOBがリクルーターとして伴走。人事部門は「研究を社会価値に変えるキャリア」を訴求。知性を武器に世界を変えたい理系エリートを確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
メーカーとの競合打破 技術をビジネスに変える高度専門人材の獲得 |
| 業界② |
エネルギー・金属商社 |  対象 |
専門職候補 理系院生 研究者 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 物理、化学、材料工学等の特定専攻を持つ理系院生を、論文や所属研究室からリストアップする
- 技術部門のOBをリクルーターに任命し「研究を社会価値に変えるキャリア」を1対1で提案する
- 自社の事業投資案件における「技術的評価」の重要性を、実際の投資事例を用いてプレゼンする
期待できる効果
研究室に閉じこもりたくないエリート層を獲得でき、事業投資の「目利き力」を組織レベルで強化できる。
躓くところ
「メーカーの方が研究に専念できる」という固定概念の払拭。ビジネス側での技術の使い道を具体化する。
