現役講師陣との教育方針ディスカッション面談【製造・メーカー】 
「これからの教育に何が必要か」というテーマに対し、現役のトップ講師と教育哲学や指導方針をぶつけ合う、深掘り型の対話面談です。メリットは教育への強いこだわり（ポリシー）を持つ人材を見極め、組織の教育水準を高めることです。現場の講師陣がリクルーターとして参加。人事部門は「誠実さと柔軟性」を評価。単なるスキルの持ち主ではなく、子供の成長に真剣に向き合える「教育のプロ」を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
こだわり持つ人材の見極め 組織の教育水準向上 |
| 業界② |
製造・メーカー |  対象 |
プロ講師志望 中堅層 学生 |
 費用 |
20〜100万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 「教育に何が必要か」というテーマに対し、現役トップ講師と哲学をぶつけ合う対話面談を組む
- 現場の講師陣がリクルーターとなり、子供の成長に真剣に向き合える「教育のプロ」としての覚悟を確認する
- 単なるスキルの持ち主ではなく、強いポリシー（指導方針）を持つ人材をスカウトし組織へ引き込む
期待できる効果
教育への情熱が高い層を獲得でき、互いに高め合う文化が醸成され、教室全体の合格実績が向上する。
躓くところ
「こだわり」が強すぎることによる柔軟性の欠如。現場の既存方針とのコンフリクト。
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