現役のパートナーやマネージャーと1対1で、キャリアプランや業界の裏側、求められるプロ意識を深く語り合う濃密な面談施策です。メリットはトップ層の視座に触れさせ、志望度を最大化させるとともに、個別の適性を深く確認することです。経営層が自らリクルーターとして登壇。人事部門は動機形成をサポート。会社の未来を共に創る「経営パートナー」としての自覚を持つ人材を採用します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
コンサルティング | 目的 |
個別適性の精密確認 志望度の最大化 |
業界② |
コンサル・士業 | 対象 |
MBA保有者 ハイクラス層 次世代リーダー候補 |
費用 |
0〜50万円 | 30 |
主なToDo
- 現役パートナーやマネージャーから、リクルーターとしての対応力がある者を選定する
- 業界の裏側やプロ意識を本音で語るための「対話ガイド(守秘義務含む)」を共有する
- 会社の未来を共に創る「経営パートナー」としての自覚を候補者に持たせる動機形成を行う
期待できる効果
トップ層の視座を直接伝えることで、他社と競合する最優秀層の入社意思を決定づけられる。
躓くところ
面談担当者の工数逼迫。面談の質が担当者に依存するリスク。

現役パートナー・マネージャーとの1on1面談【コンサル・士業】






