選考の前に、現場で働くエンジニアと技術選定の理由や組織の課題について本音で語り合う、選考要素なしのカジュアル面談です。メリットは、いきなり応募することに抵抗があるハイクラス層の心理的ハードルを下げ、意愛度を引き上げることです。現場リーダーが技術の面白さと苦しみを共有。人事部門は日程調整と動機形成をサポート。情報の透明性を高め、カルチャーマッチした人材を確実に採用します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
グローバル認知獲得 次世代リーチ拡大 |
業界② |
IT・エレクトロニクス | 対象 |
グローバル層 デジタルネイティブ 遠隔地ファン |
費用 |
500〜2000万円 | 120 |
主なToDo
- VRによるパーク体験やデジタル上でアトラクションをカスタマイズできる企画をPRする
- デジタルの体験がリアルな来場意欲を高める「相互送客」の仕組みを構築する
- 「仮想と現実が融合する新体験」をアピールしテクノロジー企業としての顔を印象付ける
期待できる効果
物理的距離を越えてファンを獲得でき次世代のスタンダードな遊びとして先導。
躓くところ
VRの酔いや操作難易度。デジタルの体験で満足し来場しなくなるリスク。

現場エンジニアとのカジュアル面談【IT・エレクトロニクス】






