現地視察を伴う「海外進出支援ツアー」の企画運営【コンサルティング】 
現地視察を伴う「海外進出支援ツアー」の企画運営とは、現地のリアルを体験させ、進出への意思決定を促す施策です。により、高額な進出コンサルティング契約の獲得、および圧倒的な信頼の獲得を目指します。コンサル業界の場合、ネット情報ではない実体験を顧客と共有することが、その後の長期的パートナーシップの礎となります。メリットは、バックエンド商品の成約率向上、現地ネットワークの証明、および他社にはない付加価値提供です。成功には、現地との強固なネットワーク、および満足度の高い緻密な行程設計が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサル・士業 |  目的 |
育成 購入 |
| 業界② |
コンサルティング |  対象 |
海外進出検討企業 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 進出有望国（ベトナム、インド等）の視察ルートを企画し、現地パートナーと調整する
- 「現地でしか分からないビジネスチャンス」を訴求して集客する
- ツアー中の移動時間や食事会で、参加企業の課題を深掘りし、提案につなげる
期待できる効果
現地のリアルなビジネス環境を直接見せることで、顧客の海外進出への意思決定を強力に後押しします。ネット情報では得られない実体験の共有が、圧倒的な信頼獲得と高額な伴走コンサルティング契約の獲得に直結し、他社との差別化を決定的なものにします。
躓くところ
現地の政府機関や有力企業との、他社には真似できない独自の強固なネットワークが必要です。また、単なる観光にならないよう、進出後のリスクや課題を具体的に確認できる、緻密な視察スケジュールの行程設計が不可欠です。
狙えるチャネル
