自社のアプリやサービス内に、独自のPay決済や後払い(BNPL)、少額保険、目的別ローン機能を組み込む施策です。決済手数料の外部流出を抑えるとともに、顧客の「購買の瞬間」に融資や補償を提示して購買を後押しします。経営企画として、単なる小売・サービス業から、顧客の財布(フィンテック)を握るプラットフォーマーへ進化。決済ログを100%取得することで、金融行動に基づいた精緻な与信やパーソナライズ販促が可能になります。中間マージンの削減による高収益化と、強固なポイント経済圏(エコシステム)の構築により、他社へのスイッチングを困難にさせ、LTVを極限まで高める戦略的インフラ施策です。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
収益最大化 顧客囲い込み |
業界② |
対象 |
新規事業/決済DX | |
費用 |
1000〜20000万円 | 365 |
主なToDo
- 決済代行・金融ライセンス(提携含)の座組み検討
- 独自決済アプリのUI開発とPOS/ECシステム統合
- ポイント制度(ロイヤリティプログラム)の再設計
期待できる効果
数億円規模の手数料コスト削減。決済データの利活用による新規収益。
躓くところ
不正利用・セキュリティ対策。金融法制への対応。顧客の利用登録の心理障壁。

独自決済導入






