独自の奨学金・特待生制度PR【製造・メーカー】 
経済的な理由で学びを諦めないための手厚い奨学金や、特定の分野で卓越した才能を持つ学生を支援する特待生制度を、戦略的に訴求するPR施策です。制度利用者の声や、それによって実現したキャリアプランを紹介。メリットは、多様で優秀な人材を全国から集客し、学内の活性化を図ることです。学生課・入試部門は制度を拡充。広報部門は「才能を、埋もれさせない」という強いメッセージを発信。教育の機会均等と優秀層の囲い込みを同時に実現し、学校のブランド力を底上げします。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
優秀人材の囲い込み 多様な学生による活性化 |
| 業界② |
製造・メーカー |  対象 |
保護者 全国の優秀層学生 教育関係者 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 手厚い奨学金や特待生制度を「才能を埋もれさせない」という強いメッセージとともに戦略的に訴求する
- 制度利用者の成長の軌跡やキャリアプランを具体的に紹介し、経済的障壁を打破する教育の機会均等を示す
- 全国から多様で優秀な人材を集客することで学内の学習意欲を底上げし、ブランド力の向上を加速させる
期待できる効果
「才能を支援する学校」としての評判が広がり、日本中からトップ層の志願者を集める好循環を作れる。
躓くところ
原資の確保と公平な選考基準。一時的な入学者確保に留まらない、卒業までの継続的な教育の質担保。
