独占禁止法コンプライアンスの定期研修【総合電機メーカー】 
公正な取引を阻害するカルテルや談合、不当な排他行為を防ぐため、独占禁止法に関するガイドライン策定と定期研修を行う法務施策です。メリットは、多額の課徴金や排除措置命令という経営的ダメージを回避し、健全な市場競争を通じて企業の信頼性を高めることです。法務部門は営業活動の監視と是正勧告を実施。ルールの「正しさ」をデザインされた教育で徹底し、コンプライアンスを基盤とした強靭な経営体質を構築します。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
独占禁止法違反の回避 経営的ダメージの防止 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
全社員 営業部門 管理職 |
 費用 |
20〜80万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 独占禁止法に特化した具体的な行為規範（ガイドライン）を策定する
- 全営業担当および幹部を対象とした事例ベースの定期研修を実施する
- 営業活動のモニタリング体制を構築し不当な接触を早期に発見・是正する
期待できる効果
カルテルや談合等の不正を未然に防ぎ、巨額の課徴金や排除措置命令による致命的な経営損失を回避。クリーンな市場競争を通じた社会的信頼を財務価値へ変える。
躓くところ
現場の利益至上主義や「数字達成」への焦りによるルールの形骸化。業界特有のグレーゾーンな慣行の解釈を巡る営業現場と法務の対立。海外拠点において現地競争法との不整合が生じ、営業力が削がれる懸念。
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