商社が介在する特注品開発において、顧客・商社・加工メーカー間の図面修正履歴を完全に一元管理します。「どのバージョンの図面で発注したか」のミスをゼロにし、特注案件のリードタイムを短縮し、手戻りによるコストを削減します。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
開発効率化 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
パートナーメーカー 設計・エンジニアリング部門 購買部門 |
費用 |
500〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 設計データ共有用のセキュアな基盤構築
- 変更履歴の自動採番・ステータス管理
- 加工メーカーとの閲覧権限管理
期待できる効果
特注案件の進捗が可視化され、納期遅延の兆候を早期に察知できる。
躓くところ
関係各社(特に加工メーカー)のシステム利用の定着。

特注品・図面管理ワークフロー(E-BOM)【機械・自動車系商社】






