特殊薬品の取り扱い・貯蔵規定の整備【総合化学メーカー】 
毒物劇物取締法や消防法を遵守し、特殊薬品の受発注、施錠管理、在庫量の法的制限を厳格に運用する総務・法務管理施策です。メリットは、情報のブラックボックスを解消して盗難や誤用による事件・事故を根絶し、行政指導リスクを最小化することです。総務部門は薬品台帳をデジタル化し、保管エリアのアクセス権限を徹底管理。情報の「規律」をデザインすることで、化学メーカーとしてのプロフェッショナルな管理体制を法的に証明します。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
プロフェッショナル管理の証明 事件・事故の根絶 |
| 業界② |
総合化学メーカー |  対象 |
工場作業員 法務部門 総務部門 |
 費用 |
20〜80万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 特殊薬品の受発注から廃棄までをデジタル台帳で一元管理する
- 保管エリアのアクセス権限を厳格化し、入退室ログを監視する
- 法的な在庫量制限をシステムアラート化し不備を自動検知する
期待できる効果
盗難や誤用による事故を根絶し、行政指導リスクを最小化。情報の「規律」をデザインすることで、化学メーカーとしての厳格な管理体制を法的に証明し、対外的な信頼を盤石にする。
躓くところ
現場での「緊急時」を理由とした鍵貸出ルール等の形骸化。膨大な小口薬品の計量記録に伴う現場作業者の心理的・物理的負担。システム上の在庫と実在庫のわずかな差異（ロス）の管理と説明責任。
おすすめのKPI
