特定の業界知識を持つ異業種からの特化スカウト【コンサル・士業】 
「自動車業界」「医療業界」など特定のドメイン知識を持つ異業種人材を、特定領域のコンサルタントとして高く評価してスカウトする施策です。メリットは現場のリアルな課題を知る「業界のプロ」を確保し、コンサルの質を劇的に向上させることです。各部門長が自らスカウト文面を監修。人事部門は異業種からの適応（オンボーディング）を支援。専門特化した知見を武器に、顧客をリードする人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサルティング |  目的 |
コンサルの質向上 即戦力の獲得 |
| 業界② |
コンサル・士業 |  対象 |
専門職 特定業界経験者（自動車・医療等） |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 特定のドメイン知識を持つ異業種人材をターゲットにした、パーソナライズスカウトを送る
- 部門長が自らスカウト文面を監修し、現場のリアルな課題解決ができる場であることを訴求する
- 異業種出身者がコンサル手法を早期習得するためのオンボーディング支援を徹底する
期待できる効果
「現場を知り尽くした業界のプロ」がコンサルティングを行うことで、顧客からの絶大な信頼を得られる。
躓くところ
「コンサル作法」への適応期間。既存のコンサルタントとの協力体制。
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