デフォルト画像 物流2024年問題・「パレット・共同配送」最適化ポータル【紙・パルプメーカー】

出荷予測データに基づき、配送業者間のパレット回収・循環、および競合他社との共同配送ルートをシミュレーション・管理するシステムです。紙製品は重量物で容積が大きく、配送料の高騰が利益を直撃します。社内SEは、WMS(倉庫管理)と配送会社のAPIを統合。AIが「空車回送」を最小化するマッチングを自動生成し、CO2排出量(Scope3)も同時算出。経営企画として、物流レジリエンスを強化し、配送停止リスクを回避。持続可能な物流インフラを構築し、社会的責任と利益維持をテクノロジーで両立させます。2026年の物流崩壊リスクをシステムで克服します。

職種 経営企画 施策難易度 ★★★★☆
業界① 機械・電気 目的 コスト削減 脱炭素
業界② 紙・パルプメーカー 対象 SCM改善
費用 500〜5000万円 実施期間 180

主なToDo

  • 自社・競合間の配送ルート・積載率データの匿名化統合
  • AIによる共同配送マッチングエンジンの開発・検証
  • RFIDによるパレット循環管理システムの構築と運用

期待できる効果

配送コストの15%削減。物流停止リスクの回避。ESG評価向上。

躓くところ

他社とのデータ連携における利害調整。パレット紛失の責任所在。

狙えるチャネル

API TMS WMS