物流2024年問題の解決アイデアソン【物流】 
ドライバーの労働時間規制（2024年問題）を背景に、中継輸送や荷役の自動化、待機時間の排除を実現するためのアイデアを競うアイデアソンです。メリットは、逆境をチャンスに変える「問題解決型」の優秀なビジネス人材を見極めることです。運営・現場マネジメント部門が審査員を担当。人事部門は主体性と協調性を評価。物流崩壊を防ぎ、産業を支え続ける覚悟を持った、実行力の高い人材を組織に迎え入れます。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
運輸・インフラ |  目的 |
実行力の高い人材確保 逆境をチャンスに変える人材の見極め |
| 業界② |
物流 |  対象 |
ビジネスリーダー候補 問題解決志向層 学生 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 「2024年問題」を題材に、中継輸送や自動化を実現するためのアイデアを競うイベントを設計する
- 現場マネジメント部門を審査員に据え、主体性と協調性を評価指標にした選考フローを構築する
- 「物流崩壊を防ぐ」という社会的使命感を打ち出し、ビジネスの力で社会を救いたい層へリーチする
期待できる効果
逆境下でも冷静に解決策を導き出せる実行力の高い人材を獲得でき、組織の変革をリードする。
躓くところ
アイデアが空論に終わらないよう、現場の制約条件（コスト、法規制）を事前にインプットする工夫が必要。
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