大規模災害時における配送の中断基準や代替ルート、再開判断の責任所在を明文化し、非常時でも法的な供給責任を全うするための総務・BCP施策です。メリットは、無理な運行による二次被害や契約違反のリスクを最小化し、企業のレジリエンスを財務・社会的信用の両面から最大化させることです。総務・法務部門は荷主との不可抗力条項を再定義し、緊急時連絡網を整備。情報の安全をデザインされた体制で裏付け、強靭な物流インフラを法的に支えます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
運輸・インフラ | 目的 |
BCP レピュテーション保護 二次被害の最小化 |
業界② |
物流 | 対象 |
全部署 荷主 運行管理者 |
費用 |
10〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 大規模災害時の中断基準や代替ルート、責任所在を明文化する
- 荷主との不可抗力条項を再定義し、無理な運行によるリスクを財務防衛する
- 情報の「安全」をデザインされた体制で裏付け、強靭なインフラを。
期待できる効果
人身事故や契約違反の損害賠償リスクを最小化。企業のレジリエンスを財務・社会的信用の両面から証明し、非常時でもブランド価値を堅持。
躓くところ
荷主側の「一刻も早い配送」要求に対する安全判断。代替ルート確保に伴う一時的な物流コスト増。情報の輻輳。

災害時の配送停止・再開マニュアル【物流】






