災害対策マニュアルの更新と訓練【総合SIベンダー】 
首都直下地震やサイバーテロ等の大規模災害を想定し、初動対応から事業復旧までの手順を最新の社会情勢に合わせて更新する総務・BCP施策です。メリットは、非常時でも重要業務を停止させず、顧客への供給責任を果たすことで信頼と契約を守ることです。総務部門は全従業員参加型の避難・安否確認訓練を指揮し、備蓄品や緊急連絡網を整備。法務は災害時の免責条項や契約上の義務遂行可否を精査し、不測の事態における財務的損失を最小化する準備を整えます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
イメージの払拭 採用率の最大化 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
介護スタッフ志望者 学生 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 仕事の奥深さやスタッフ同士の連携、入居者との絆を撮影する
- 誠実な映像とテロップ演出で働く人の姿をブランド化する
- 業界のネガティブなイメージを払拭するエモーショナルな編集を行う
期待できる効果
ミッションに共感する優秀な人材の獲得率を最大化。採用単価を低減しつつ企業の持続的成長を担う人的資本を財務的に確保できる。
躓くところ
事実の美化に対する「演出」感への懸念。現場のリアルな厳しさをどこまで出すかのバランス。退職社員の素材削除対応の遅れ。
