火災、爆発、大規模停電等の緊急事態発生時に、当局への通報、従業員の安否確認、および報道対応を即座に機能させるための総務・危機管理施策です。メリットは、初動の遅れによる被害拡大を防ぎ、法的な賠償責任や社会的指弾を最小限に抑えることです。総務・法務・広報の連携体制を「クライシス・デザイン」として構築。有事の「速さ」をデザインすることで、ブランドの毀損を財務的な損失回避へと繋げ、企業のレジリエンスを高めます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
製造・メーカー | 目的 |
ブランド毀損の回避 レジリエンス向上 |
業界② |
製造・メーカー | 対象 |
全従業員 広報部門 法務・総務担当 |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 火災や爆発時の安否確認、当局報告、報道対応を秒単位で機能させる体制を組む
- 有事の「速さ」をデザインすることで、ブランドの致命的失墜を財務的に回避する
- 危機管理マニュアルを刷新し、万が一の事態でも企業の誠実さを即座に証明する
期待できる効果
初動の遅れによる被害拡大と社会的指弾を最小限に。誠実かつ迅速な対応が企業のレジリエンスを証明し、ブランド毀損による将来収益の激減を法務面から防御する。
躓くところ
訓練のマンネリ化による、いざという時の判断ミス。不正確な情報の公表による二次炎上リスク。各拠点長への判断権限委譲と全社統制のバランス。

災害・事故時の緊急連絡体制【製造・メーカー】






