準委任・請負の契約区分管理【SIer】 
現場の実態が「偽装請負」と判断されるリスクを排除するため、作業指示系統や対価の性質に基づき契約区分を厳密に管理する法務施策です。メリットは、労働局からの是正指導や罰則を回避し、適正な労務管理体制を対外的に証明することです。法務部門は準委任と請負の判断基準をマニュアル化し、現場の運用状況を定期監査。総務は常駐エンジニアの出退勤管理を契約形態と同期させ、法的コンプライアンスを基盤とした透明性の高い開発環境を構築します。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
不安の払拭 出願成約精度の向上 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
保護者 受験生 |
 費用 |
30〜150万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 複雑な出願資格やフローを独自のインフォグラフィックで整理する
- タイポグラフィの可読性を追求し洗練されたグリッドで組版する
- 情報の「誠実さ」をデザインで表現し信頼関係を初期構築する
期待できる効果
受験生の不安を取り除き出願のコンバージョン率を向上。不備による対応コストを大幅に削減しつつ、学校の格を視覚的に担保する。
躓くところ
入試制度の急な変更へのアップデート対応。簡略化しすぎることによる注意書きの欠落と法的トラブル。
