海外進出・グローバル展開枠の英語選考【食品・飲料】 
北米、アジア、欧州など、特定の海外拠点の新規開拓やマーケティングを想定し、英語での交渉力と異文化理解を評価するグローバル特化選考です。メリットは、日本発の「食」を世界へ届ける野心的なリーダーを確実に獲得し、海外売上比率を劇的に引き上げることです。海外事業部門のトップが英語で面接を担当。人事部門はグローバル基準の報酬体系を提示。国境を越えた「食のインフラ」を構築し、世界中の消費者に感動を届ける人材を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
即戦力の卵の確保 高度専門知識の活用 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
学会参加者 理系特定専攻学生 研究室 |
 費用 |
30〜200万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 電気、電子、物理等の特定専攻学生に対し、研究テーマと自社事業をマッチングした個別提案を行う
- 技術部門のOBがリクルーターとなり「研究の続きができる環境」を具体的に提示し長期関係を築く
- 他業界に流れる前に高度な専門知識を持つ人材を確保し、入社直後からの専門業務へのアサインを約束する
期待できる効果
学問を社会価値に変えたい理系エリートを確実に獲得でき、開発の初動スピードを加速させられる。
躓くところ
研究室とのコネクション構築。特定の専攻に偏りすぎるリスク。学生のキャリア観の多様化への対応。
