日本本社と海外工場の間で行われる取引価格が、現地の税法やOECDガイドラインに準拠しているかを精査し、移転価格文書を整備するリスク対応です。メリットは、二重課税や多額の追徴課税リスクを回避し、グループ全体の税後利益を最大化することです。国際税務部門は取引ロジックの正当性を文書化。現地の寄与度に応じた適切な利益配分を行い、国境を越えたサプライチェーンの財務的安全性を確保し、国際的な信頼性を担保します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
早期接触 社会的役割の遂行 金融リテラシー向上 |
業界② |
機械部品メーカー | 対象 |
シニア 地域住民 学生 教育機関 |
費用 |
50〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 独自開発の教育プログラムを学校へ提供し「お金を正しく使う知恵」を伝える活動を行う
- メタバース店舗体験やゲーム形式の投資シミュレーターで若年層の興味を強力に引く
- 活動実績を「一生モノの知恵を」をテーマに可視化し、教育貢献の誠実な姿勢をPRする
期待できる効果
将来の顧客層に早期からブランドを浸透させるとともに、信頼される機関の品格を高める。
躓くところ
学習指導要領との整合。教育の質の維持。直接の口座開設に結びつくまでの長期性。

海外生産拠点との取引における移転価格税制リスク対応【機械部品メーカー】






