世界各地の現地法人の決算データをクラウド上で統合し、外貨換算や内部取引消去を自動化することで、グループ全体の数字を早期に把握する施策です。メリットは、グローバルでの資金の過不足を可視化し、余剰資金を成長市場へ即座に移動(プーリング)できることです。連結経理部門がガバナンスを統括。国境を越えた情報のラグをゼロにし、グローバル経営のコックピットとしての役割を果たします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
グループ数字の早期把握 余剰資金の最適移動 |
業界② |
コンピューター機器メーカー | 対象 |
グローバル経営層 連結経理部長 |
費用 |
500〜3000万円 | 150 |
主なToDo
- 世界各地の現地法人データをクラウド統合し、外貨換算や内部取引消去を自動化する
- グローバルでの資金過不足を可視化し、成長市場へ即座に移動するプーリング機能を構築する
- 情報のラグをゼロにし、グループ全体を俯瞰できるグローバル経営のコックピットを運用する
期待できる効果
世界規模での資金効率が最大化され、地政学リスクや市場変動にも強い財務基盤を構築できる。
躓くところ
各国の法規制(外貨送金規制等)への対応。海外拠点スタッフのシステム習熟と協力体制。

海外拠点の連結決算プロセスの早期化【コンピューター機器メーカー】






