シリコンバレーや深センなどの海外ベンダーに対し、新製品の日本導入に向けた仕入れ価格や納期を調整する模擬交渉ワークです。メリットは、語学力だけでなくITの目利きとタフな交渉力を持つグローバル人材を見極めることです。海外事業部門が実際のケーススタディを提供。人事部門は合意形成能力や論理的思考を評価。世界を相手にするダイナミズムを伝え、商社志向を持つ優秀な学生を惹きつけます。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
UGC生成 リピート促進 新規層獲得 |
業界② |
IT・エレクトロニクス | 対象 |
トレンド層 既存ファン 若年層 |
費用 |
500〜3000万円 | 120 |
主なToDo
- ハロウィン等、季節ごとに没入感のある装飾・パレード・フードを開発する
- インフルエンサーに先行体験してもらいSNSでの映えを戦略的に設計する
- 「非日常の極致」をクリエイティブの核にし期間限定の希少性を強調する
期待できる効果
「今しか体験できない」熱狂がファンの習慣になり年間を通じた高集客を維持。
躓くところ
天候による中止リスク。イベント内容のマンネリ化。混雑トラブルへのケア。

海外ベンダーとの交渉シミュレーション【IT・エレクトロニクス】






