海外グループ会社の内部統制・経理監査の徹底【総合SIベンダー】 
海外グループ会社の経理プロセスを標準化し、日本本社からのリモート監査や内部統制（J-SOX）の状況をデジタルで常時監視するガバナンスの徹底です。不正の早期発見と決算品質の統一を達成し、グローバル経営の透明性を世界基準に引き上げ。メリットは、海外拠点のリスクを本社がコントロールし、グローバルブランドの信頼を守ることです。国際経理部門が統一的な会計基準を導入。現地法人は情報の透明性を担保。内部監査室はデジタルデータを基に、国境を越えたガバナンスを効かせます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
ガバナンス徹底 グローバル決算品質の統一 不正の早期発見 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
内部監査室 国際経理部門 海外法人責任者 経営層 |
 費用 |
500〜3000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 海外グループ会社が準拠すべき統一的な会計・経理プロセスガイドラインを策定する
- 日本本社から海外拠点のデータをリアルタイムで常時監視できるデジタル基盤を導入する
- 現地法人に対するリモート監査とJ-SOXの状況確認を定期的なフローとして定着させる
期待できる効果
本社が海外拠点の財務リスクをコントロールでき、グローバルブランドの信頼を世界基準で守れる。
躓くところ
各国の法規制や文化の違いによる反発。現地スタッフのシステム習熟。通信環境のばらつき。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
