店舗で導入している多様な決済の手数料を一元管理し、入金サイクルと連動させて決済代行会社との交渉や精算コスト削減を図る施策です。メリットは、キャッシュレス化に伴い膨張する手数料負担を軽減し、営業利益率を確実に押し上げることです。財務部門は決済データを自動消込し、入金差異をゼロに。事務作業を効率化させつつ、最も利益率の高い決済手段を推奨することで、飲食店のキャッシュフローを最大化させ、不透明な手数料負担を排除します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
飲食・フード | 目的 |
キャッシュフロー最大化 決済精算コストの削減 |
業界② |
飲食 | 対象 |
決済代行会社 経営層 財務部門 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 全決済手段の手数料を一元管理し代行会社との交渉や入金サイクルの短縮を図る
- 決済データと入金額を自動消込し、手作業による確認工数と不透明な差異を排除する
- 最も利益率の高い決済手段を店頭で推奨する戦略を、財務データに基づき実行する
期待できる効果
キャッシュレス化に伴う手数料負担を軽減し、手元に残る現金を確実に最大化させられる。
躓くところ
代行会社の切り替えに伴うシステム改修。特定の決済手段停止による顧客の不便。

決済手数料の削減・一元管理【飲食】






