次期シーズンの商品企画・デザイン体験【ファッション】 
2026年のトレンドを先読みし、自社ブランドの次期コレクションのコンセプト立案やデザイン修正を体験するクリエイティブワークです。メリットは、ファッションへの感度だけでなく、ビジネスとしての「売れる視点」を持つ人材を見極めることです。MD・デザイナー部門がプロの視点で講評。人事部門は発想の独自性と市場理解を評価。自分の感性が商品化され、街を彩る喜びを伝え、クリエイティビティあふれる才能を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
アパレル |  目的 |
「売れる視点」を持つ人材の見極め クリエイティビティ確保 |
| 業界② |
ファッション |  対象 |
クリエイティブ志望者 ファッション感度層 学生 |
 費用 |
30〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 2026年のトレンドを先読みし、次期コレクションのコンセプトやデザイン修正を体験するワークを行う
- MD・デザイナーがプロの視点で講評し、自分の感性が商品化される「街を彩る喜び」を伝える
- ファッションへの感度だけでなく、ビジネスとしての「売れる視点」を評価指標に据えて選考する
期待できる効果
ブランドの次代を担う感性と論理を併せ持つ人材を、憧れの現場体験を通じて確実に確保できる。
躓くところ
学生への高度なフィードバック能力の維持。デザイナーの工数。ブランドの機密情報管理。
おすすめのKPI
