権威者・専門家による第三者評価レビュー【ソフトウェアメーカー】 
大学教授や業界アナリスト、著名なコンサルタントなど、業界内で強い影響力を持つ専門家から製品への評価・推薦を得る施策です。専門家視点での「推薦文」や「検証レポート」を公式サイトやプレスリリースで展開。メリットは、自社発信では届かない「客観的な信頼性」を付与し、導入決定時の心理的ハードルを劇的に下げることです。広報・PR部門は、業界のKOL（キーオピニオンリーダー）との関係構築を推進。マーケティングは、得られた評価をホワイトペーパーや広告に反映。営業部門は、この「お墨付き」を提案資料に盛り込み、意思決定スピードの最大化を図ります。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
客観的信頼性の付与 導入ハードルの低下 決定打の創出 |
| 業界② |
ソフトウェアメーカー |  対象 |
専門家 意思決定者 業界アナリスト 経営層 |
 費用 |
50〜500万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 製品の特性に合致し、ターゲット層に影響力を持つ大学教授やアナリストを選定する
- 専門家による製品の検証やインタビューを実施し、第三者視点での評価レポートを作成する
- 「専門家推薦」のバッジやコメントをLPや広告、営業資料の目立つ箇所に配置する
期待できる効果
自社発信の広告メッセージでは届かない層に対し、強固な「お墨付き」による心理的安心感を与えられる。
躓くところ
専門家選びを間違えるとブランドイメージに乖離が出る。また、関係構築に時間がかかり、謝礼等のコストも発生する。
