特定の業界(製造、小売等)に共通する課題を解決する「標準構成(型)」を提示し、ゼロベースの開発を避ける提案です。SIerの強みである業界知識を資産化し、顧客には「短納期・低コスト・高品質」なDX基盤を、自社には「高い利益率」をもたらします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
単価向上 収益最大化 |
業界② |
SIer | 対象 |
潜在・顕在顧客 |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- 特定業界の共通課題と解決機能の棚卸し
- 再利用可能なソフトウェア・インフラ構成の標準化
- 業種別の「成功ロードマップ」提案書の作成
期待できる効果
要件定義の工数削減による利益率向上。顧客の意思決定スピードの劇的な向上。
躓くところ
「自社専用にこだわりたい」顧客の個別要件をいかに標準機能へ誘導するかが鍵。

業種特化型「DXリファレンスアーキテクチャ」提案【SIer】






