未請求案件の督促・債権管理【コンサル・士業】 
プロジェクト完了後の請求漏れや支払遅延をデータベースで監視し、法的な根拠に基づいて迅速に督促・回収を行う財務・総務管理施策です。メリットは、未収金の滞留によるキャッシュフローの悪化を防ぎ、貸倒損失を最小限に抑えることで企業の財務健全性を維持することです。総務・法務部門は債権回収マニュアルを策定し、必要に応じて法的手段を講じるフローを整備。情報の速さをデザインすることで、確実な資金回収を法的にバックアップします。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサルティング |  目的 |
キャッシュフローの健全化 貸倒損失の最小化 |
| 業界② |
コンサル・士業 |  対象 |
プロジェクト担当 法務部門 財務部門 |
 費用 |
10〜50万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- プロジェクト完了後の請求漏れや支払遅延をデータベースで監視・アラート化する
- 債権回収マニュアルを策定し、必要に応じた迅速な法的措置フローを整備する
- 情報の速さをデザインすることで、不透明な滞留を防ぎ確実な資金回収を。
期待できる効果
未収金の滞留によるキャッシュフロー悪化を防止。貸倒損失を最小限に抑え、企業の財務健全性を法的な根拠に基づいて守り抜く。
躓くところ
クライアント（顧客）との関係性を重んじるあまりの督促の遅れ。支払条件の複雑な分岐（マイルストーン払い等）の管理ミス。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
