仕掛中の工事にかかる支出(未成工事支出金)を、工程ごとの出来高と照らし合わせて滞留状況を監視し、棚卸資産の「水ぶくれ」や架空原価を排除する施策です。メリットは、BS上の棚卸資産の質を高く保ち、正確なキャッシュ・コンバージョン・サイクルを把握することです。経理部門は四半期ごとに現場別棚卸を実施。工事部門は未成工事の滞留理由を説明。情報の透明性を高めることで、資産の回転率を向上させ、長期にわたる未完成案件の財務リスクを最小化させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
不動産 | 目的 |
レジリエンス証明 公共性PR 安心感醸成 |
業界② |
不動産 | 対象 |
地域住民 施設管理者 行政関係者 |
費用 |
200〜800万円 | 90 |
主なToDo
- ドローン点検や移動式電源車を用いた迅速な復旧シミュレーションを一般公開する
- 「守り抜く、この街の灯り」をテーマに、保全現場の使命感をストーリー化する
- 24時間365日の監視体制の実態を、透明性高くデータと映像でアピールする
期待できる効果
社会インフラを支える強靭さが証明され、災害不安に対するブランドの安心感向上。
躓くところ
実際の災害時に期待を裏切る不備があった際のリスク。平時の訓練継続のコスト。

未成工事支出金の棚卸管理【不動産】






