木材・チップ調達物流管理【紙・パルプメーカー】 
海外からのチップ船や国内の原木トラックの配船・配車計画、検収データを一元管理するシステムを導入する施策です。天候による遅延リスクを管理し、サイロ（貯蔵庫）の在庫量に合わせて搬入を調整します。メリットは、原料在庫の適正化と、デバッグ（滞船料）の削減です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
SCM |
| 業界② |
紙・パルプメーカー |  対象 |
SCM担当 物流部門 購買・調達部門 |
 費用 |
300〜3000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- GPSでチップ船やトラックの位置情報を把握する
- サイロの在庫レベル計と連携し、受入可能量を可視化する
- サプライヤーとWebポータルで納期調整を行う
期待できる効果
「原料が来なくて操業停止」や「来すぎて降ろせない」を防げる。合法木材証明書（デューデリジェンス）の管理も統合できる。
躓くところ
海外サプライヤーや小規模な運送会社とのシステム連携ハードル。
狙えるチャネル
