2026年の最新の有効求人倍率や、特定のIT・専門職種の供給不足、あるいは若年層の職業観の変化を多角的に分析した「採用トレンド白書」の公開広報です。給与水準の変化や、選ばれる企業の「福利厚生」の具体例を提示。メリットは、人材獲得に悩む企業にとっての「戦略的アドバイザー」としての地位確立です。リサーチ部門は膨大な求職・求人データを解析。広報部門は「2026年の採用を勝ち抜く法則」としてメディアへ情報提供。情報のハブとなることで、潜在的な求人依頼を強力に引き寄せます。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
人材・HR | 目的 |
採用アドバイザー地位確立 潜在的な求人依頼獲得 |
業界② |
人材・HR | 対象 |
メディア 人事責任者 戦略担当 経営層 |
費用 |
50〜300万円 | 60 |
主なToDo
- 最新の有効求人倍率やIT職種の供給不足データを多角的に分析した採用白書を発行する
- Z世代やミレニアル世代の職業観の変化、選ばれる企業の福利厚生の具体例を提示する
- 「2026年の採用を勝ち抜く法則」としてメディアへ情報提供し、採用の有識者としての地位を築く
期待できる効果
人材獲得に悩む企業にとっての「戦略的参謀」となり、求人広告や紹介以外の戦略受注へ繋げる。
躓くところ
データの客観性と分析の質の維持。一般論に終始せず、自社独自の示唆をどれだけ盛り込めるかが肝。

最新の求人倍率・採用トレンド調査【人材・HR】






