既存スタッフ紹介による「リファラル採用ボーナス」制度【介護・老人ホーム】 
既存スタッフ紹介による「リファラル採用ボーナス」制度とは、入職成立時に紹介者・入職者の双方にインセンティブを付与する施策です。により、採用コストの劇的削減、および自社カルチャーに合う人材の定着率向上を目指します。介護業界の場合、知人の紹介は離職率が低く、紹介会社等へ支払う手数料をスタッフへ還元することでES（従業員満足度）も高められます。メリットは、採用単価の抑制、ミスマッチの防止、および組織の一体感醸成です。成功させるためには、紹介したくなる魅力的な職場環境の維持、および報酬額の適切な設定が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
医療・介護 |  目的 |
獲得 継続 |
| 業界② |
介護・老人ホーム |  対象 |
スタッフの知人 |
 費用 |
10〜100万円 |  実施期間 |
14 |
主なToDo
- 紹介キャンペーンのポスターを休憩室に掲示し、給与明細にチラシを入れる
- 紹介料の支給条件（試用期間終了後など）を明確にする
- 「友達と一緒に働こう」というポジティブなメッセージを発信する
期待できる効果
現場のスタッフからの紹介により、自社の社風を理解した定着率の高い人材を劇的に低いコストで獲得します。紹介会社への手数料をスタッフへ還元することで、従業員満足度（ES）を高めつつ、組織全体の一体感と紹介の好循環を醸成します。
躓くところ
「単にお金がもらえるから紹介する」という動機だけではミスマッチが起きます。スタッフが自信を持って知人を誘えるような、日頃の働きやすい職場づくりと、感謝を公的に伝える表彰制度などの演出が不可欠です。
狙えるチャネル
