履歴書よりも「これまでの旅の経験」や「特定の地域への深い知識」を評価し、旅を通じて得たバイタリティや交渉力をビジネススキルとして認定する特別枠採用です。メリットは、旅人の持つ圧倒的な行動力と好奇心を組織に注入し、既存の枠に囚われない提案力を強化することです。人事部門は「旅の密度」を評価。企画部門は候補者の「旅先でのインサイト」を深掘り。遊びを究めた力が、最高の旅を創る原動力であることを証明し、尖った才能を採用します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
尖った才能の獲得 既存枠を超えた提案力強化 |
業界② |
旅行・観光 | 対象 |
バイタリティ層 マニア層 旅人 |
費用 |
20〜100万円 | 30 |
主なToDo
- 「これまでの旅の経験」や「特定の地域知識」を評価する専用の選考基準(認定スキル)を作る
- 候補者が旅先で得たインサイトを披露するプレゼン機会を設け、行動力と交渉力を深掘りする
- 「遊びを究めた力が仕事になる」メッセージを発信し、既存の型にハマらない才能をスカウトする
期待できる効果
圧倒的な現場視点と独創的なツアー企画が可能になり、特定地域の旅行市場で独占的な地位を築ける。
躓くところ
実務(事務作業等)への適応。個性が強すぎることによるチームとの不和。法令順守意識の欠如。

旅行好きを公言する「旅人枠」採用【旅行・観光】






