新規出店にかかる投資回収（ROI）評価【スーパー・HC】 
新店舗の建設費用や備品投資に対し、将来キャッシュフローを保守的に見積もり、NPVや回収期間法を用いて投資対効果を厳格に評価する意思決定支援です。メリットは、過剰投資による将来の減損リスクを最小化し、成長性と財務健全性を両立させることです。財務部門は投資審査のハードルレートを設定。店舗開発部門は立地別売上予測の確実性を立証。失敗の許されない大規模投資を冷徹な数字の裏付けで成功へ導き、資本効率の高い出店戦略を構築します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
小売・サービス |  目的 |
資本効率の最大化 過剰投資の防止 |
| 業界② |
スーパー・HC |  対象 |
店舗開発部門 経営層 財務部門 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 新店舗建設に対しNPVやIRRを用いて資本コストを上回るリターンを厳格に審査する
- 立地別の売上予測の確実性を立証し、将来の減損リスクを入り口で最小化する体制を組む
- 失敗の許されない大規模投資を冷徹な数値裏付けで成功へ導き出店戦略を高度化する
期待できる効果
成長性と財務健全性を両立でき、最もリターンの高い投資へ資金を集中投下できる。
躓くところ
売上予測モデルの精度。過度な保守見積もりによる成長機会の逸失リスク。
狙えるチャネル
