有名文具メーカーや新進気鋭のデザイナーとタッグを組み、紙の質感や色味を最大限に活かした限定ノート、ステーショナリー、インテリア雑貨を発表する施策です。クリエイターが語る「この紙でなければならなかった理由」を対談形式で配信。メリットは、紙の魅力をエンドユーザーに直接届け、ブランドのファン層(紙好き)を拡大することです。商品開発部門は紙のスペックを微調整してデザイナーのこだわりを形にし、広報はSNSでのビジュアル展開を強化。紙という素材が持つ「美しさ」を文化として発信します。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
ブランドファン拡大 紙の魅力の直接発信 |
業界② |
紙・パルプ | 対象 |
デザイナー 一般消費者 学生 紙好き・文具ファン |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 著名デザイナーや文具ブランドと組み、自社の紙の質感・色味を活かした限定ノートや雑貨を共同開発する
- クリエイターが語る「この紙でなければならなかった理由」を映像化し、紙の美しさを文化として発信する
- SNSを主戦場に、紙の表情や書き心地を伝える高品質なビジュアルを連投し、熱狂的なファンコミュニティを作る
期待できる効果
「素材の魅力」がエンドユーザーに直接伝わり、BtoBでも「あの紙を使いたい」という指名買いの起点となる。
躓くところ
ブランドイメージの不一致。また、小ロット生産による利益率の低さ。あくまで「認知と愛着」への投資と割り切る。

文具・デザイナーとのコラボ製品発表【紙・パルプ】






