長期にわたり預かっている敷金や保証金に対し、返還予定時期までの期間を考慮して現在価値へ割り引いて評価し、適切な負債額を計上する管理施策です。メリットは、将来のキャッシュアウトの実態をBSに反映させ、正確な純資産評価を行うことです。経理部門は適切な割引率を設定し、償却原価法による計算を自動化。管理部門は退去予測データを供出。金利変動が長期負債に与えるインパクトを可視化し、不動産賃貸業における長期的な資金繰り計画の精度を飛躍的に高めます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
マスコミ・出版 | 目的 |
DXリーダー認知 意思決定の加速 満足度向上 |
業界② |
新聞・出版 | 対象 |
DX担当 建設関係者 施主 |
費用 |
200〜1000万円 | 120 |
主なToDo
- BIMデータを用いた高精細なデジタルツイン環境とVR共有システムを導入する
- 設計段階でのコスト透明化(自動積算)と工期短縮のメリットを定量化する
- 「建築の常識をITで変える」をテーマに先進的なモノづくり体制を社会へ広報する
期待できる効果
イメージの相違をゼロにすることで、施主の満足度向上と業務効率化を両立できる。
躓くところ
高額なソフト・ハード投資。設計スタッフのスキル習得。データ連携の互換性。

敷金・保証金の現在価値評価【新聞・出版】






