教室の統廃合に伴う固定資産の減損判定【教育】 
少子化に伴う教室の閉鎖や統合に際し、将来キャッシュフローを厳格に見積もり、帳簿価額を下回る場合に速やかに減損損失を計上する基準の策定です。メリットは稼げない教室資産をBSから排除し、財務状態を常に実態に即したスリムな状態に保つことで資本効率を上げることです。経理部門は四半期ごとに減損テストを実施。不動産部門は撤退コストを詳細報告。将来の「負のサプライズ」を一掃し、再起に向けたクリーンな財務状態を維持します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
教育・スクール |  目的 |
負のサプライズ排除 財務諸表のスリム化 |
| 業界② |
教育 |  対象 |
不動産部門 投資家 経理部門 |
 費用 |
30〜150万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 閉鎖予定教室等の将来キャッシュフローを厳格に見積もる体制を整える
- 帳簿価額を下回る場合に速やかに減損損失を計上する独自の基準を定める
- 撤退コスト（解約違約金等）を詳細報告し、財務状態をスリムに保つ
期待できる効果
将来の損失リスクを入り口で一掃でき、再起に向けた筋肉質な経営基盤を整えられる。
躓くところ
一時的な最終利益の急減。教室の用途転換や売却先の確保。地域社会への説明責任。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
