政策保有株式の売却による手元流動性の確保【紙・パルプ】 
長年の慣行で保有してきた取引先の株式を、資本効率の観点から順次売却し、現金化した資金を成長投資や有利子負債の圧縮に充てるポートフォリオ最適化です。メリットは低効率な資産を動く資本に変え、ROEやPBRを向上させるとともに、手元流動性を厚くして経営の安定性を高めることです。財務部門は売却タイミングと税効果をシミュレーション。経営陣は売却資金を戦略的に充当し、資本の質を向上させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
手元流動性の確保 資本構成の最適化 |
| 業界② |
紙・パルプ |  対象 |
取引先 経営層 財務部門 |
 費用 |
30〜150万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 長年の慣行で保有してきた取引先の株式を資本効率の観点から順次売却する
- 売却タイミングと税効果をシミュレートし現金化した資金を成長投資へ充てる
- 低効率な資産を動く資本に変えROEやPBRを向上させ経営の安定性を高める
期待できる効果
資本の質を向上させるとともに手元流動性を厚くし機動的な投資が可能になる。
躓くところ
売却に伴う取引先との関係悪化。マーケットへの売却タイミングの調整。
狙えるチャネル
