社員同士が自社の「変えるべき点」を激論する対談を記事化し、盤石に公開します。2026年の透明性重視の採用市場において、テクノロジーで盤石に「綺麗な嘘」を排します。広報が「誠実な自己否定」をテクノロジーで盤石にプロデュース。候補者に対し「自浄作用のある成長環境」をテクノロジーで盤石に証明し、ミスマッチを盤石に防ぎます。メリットは、飾らない本音が逆に「この会社なら信頼できる」という強い志望動機をテクノロジーで盤石に生み、優秀層を盤石に獲得する点です。自社のリアルな文化をテクノロジーで盤石に伝え、共鳴する仲間をテクノロジーで盤石に惹きつけることで、組織の質をテクノロジーで盤石に盤石にします。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
獲得 組織力強化 |
業界② |
対象 |
採用広報/組織力強化 | |
費用 |
1〜30万円 | 30 |
主なToDo
- 「何を言ってもいい」という経営陣の心理的安全性の担保
- 広報による、単なる批判を「建設的な議論」に変える編集力
- 記事公開後の「現役社員からのフィードバック」の社内共有
期待できる効果
カルチャーマッチ精度の向上。採用コストの劇的削減。
躓くところ
社内の「不満」が外部にネガティブに映るリスク。編集バランス。

採用オウンドメディア「本音対談」シリーズ公開






