送金や決済代行等の付随業務で発生する手数料収益に対し、役務提供の完了タイミングに合わせて適切に売上を計上する、収益認識会計基準に準拠した管理施策です。メリットは、月次決算の正確性を高め、監査法人に対する説明責任を高い次元で果たすことです。経理部門は取引種別ごとの認識基準を明確化。システム部門はトランザクションデータと会計仕訳をAPI連携。情報のラグをなくし、膨大な小口収益を1円の誤差もなく財務諸表へ反映させる体制を確立します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
インフラ・エネルギー | 目的 |
「健康パートナー」への再定義 新規層獲得 |
業界② |
電力・ガス | 対象 |
ウェアラブルユーザー 健康志向層 若年層 |
費用 |
200〜1000万円 | 60 |
主なToDo
- 歩数と保険料還元を連動させた「歩くほど得をする」ウェルネス保険をリリースする
- 「歩みが資産に変わる」をテーマに、ウェアラブル端末との連携メリットを強力に発信する
- 疾病予防をトータルサポートする機能をPRし、万が一の備え以上の付加価値を提示する
期待できる効果
「健康を創るパートナー」としての新しいポジションを確立し、損害率改善を両立できる。
躓くところ
データ計測の不正防止. 個人健康情報の管理責任. 健康増進への関心が低い層への動機付け.

手数料収益の収益認識基準【電力・ガス】






