顧客都合の仕様変更や修正に伴う追加工数をシステム上で記録し、見積もり外の作業が発生した際に自動で追加請求のフローを起案する経理プロセスの整備です。メリットは、デザイン業界で発生しがちな泣き寝入りによる利益喪失を防ぎ、正当な対価を確実に回収することです。ディレクターは追加作業の承認をアプリで取得。経理部門は本請求時に追加分を自動合算。技術の安売りを防ぎ、クリエイターの付加価値を適正に収益化します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
「最強シェルター」としての住宅再定義 新規客獲得 |
業界② |
デザイン | 対象 |
一般層 危機管理意識の高い施主 自治体 |
費用 |
200〜800万円 | 120 |
主なToDo
- 停電・断水時でも数日間自立生活できるV2Hやインフラ設備をパッケージ化する
- 非常食収納(ローリングストック)など実務的な防災機能をモデルハウスで実演する
- 自治体の防災イベントと連動し「日常を守れる家」としての認知を拡大させる
期待できる効果
異常気象が頻発する時代に、住宅を「命を守る投資」として再定義し受注を増やす。
躓くところ
パッケージコストの増大。オーバースペックとの批判を避ける段階的な提案設計。

手戻り・仕様変更に伴う追加請求漏れを防ぐ経理フロー整備【デザイン】






