手形取引の段階的削減および電子記録債権化の推進【機械部品メーカー】 
紙の手形取引をデジタルデータで完結する電子記録債権へ段階的に切り替え、決済の事務コストと紛失・偽造リスクを低減するキャッシュ管理施策です。メリットは、事務作業を極小化しつつ、債権の分割譲渡や割引を容易にすることで資金繰りの柔軟性を高めることです。財務部門は取引先へ電子化の協力を依頼。IT部門は会計システムとの自動連携を構築。キャッシュの流れをデジタルで高速化させ、決済業務の生産性を劇的に向上させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
データ資産の最大化 地域デジタル化の主導 |
| 業界② |
機械部品メーカー |  対象 |
加盟店 地域住民 自治体 |
 費用 |
300〜1500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- QR決済の加盟店拡大と、自治体連携のデジタル地域通貨普及キャンペーンを展開する
- 決済データ分析による売上向上支援を加盟店へ提供し「データで街を豊かに」を提言する
- 「街の支払いが軽やかになる」風景をビジュアル化し、利便性と経済活性化を公表する
期待できる効果
地域全体のデジタルプラットフォームを握ることで、データ活用権を強固に確立できる。
躓くところ
インフラ整備の初期コスト。現金派ユーザーや高齢店主への普及。プライバシー厳守。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
