成果連動型価格(Value-based)・収益管理シミュレーター【コンサル・士業】 
「稼働時間（タイムチャージ）」ではなく、顧客の得た「利益・コスト削減額」に連動したフィーを、AIがプロジェクト開始前に予測し管理する基盤です。経営企画として、AIによる業務高速化を前提とした「新価格体系」への移行を主導。社内SEは、過去のプロジェクト実績と顧客KPIを統合分析し、予想ROIを算出するエンジンを構築。稼働時間が減るほど利益率が上がる構造を作り、PBR1倍超えに向けた高収益体質をテクノロジーで盤石にします。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサル・士業 |  目的 |
効率化 収益最大化 |
| 業界② |
コンサル・士業 |  対象 |
収益モデル転換 |
 費用 |
300〜2000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 過去案件の「稼働時間」と「顧客成果」の相関データの整理
- 成果指標別のフィー算出アルゴリズムの定義と検証
- 成果連動契約用の法的テンプレートと管理フローの整備
期待できる効果
AI活用による時間短縮を直接の利益化。顧客満足度の向上。
躓くところ
成果の測定手法への顧客合意。外部要因による成果変動リスク。
