広告宣伝費のプロジェクト別予算統制【ゲーム・おもちゃ】 
複数のゲームタイトルやプロダクトごとに広告枠やキャンペーン費用を細分化して管理し、予算の予実差を日次でモニタリングする財務統制施策です。メリットは、ヒットの兆候が見えるタイトルへの予算の積み増しや、不調なタイトルからの早期撤退を数字で判断可能にすることです。マーケティング部門は媒体別の獲得効率（CPI）を可視化。経理部門は予算執行を承認。限られた広告宣伝費を最も投資効率の高い箇所へ集中投下し、全社的な集客力を最大化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
エンタメ・ホビー |  目的 |
全社的な集客力の最大化 広告投資効率の向上 |
| 業界② |
ゲーム・おもちゃ |  対象 |
マーケティング部門 経営層 経理部門 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 複数のタイトルごとに広告費用を細分化管理し予算の予実差を日次でモニタリングする
- ヒットの兆候があるタイトルへ予算を積み増し不調なものからは早期撤退する統制を敷く
- 宣伝費を最も投資効率の高い箇所へ集中投下し、1円あたりの集客効果を極限まで高める
期待できる効果
「垂れ流し」の宣伝費を根絶し、データに基づいた機動的な広告運用で営業利益を死守できる。
躓くところ
短期的な獲得数への偏重によるブランド価値の摩耗。媒体データと会計数値の突合精度。
狙えるチャネル
