工場の製造ラインへの自動化設備導入に対し、人件費削減額だけでなく、稼働率向上や不良率低減を含めた将来キャッシュフローをシミュレーションする投資評価です。メリットは、巨額の設備投資が資本コストを上回るリターンをいつ生むかを明確にし、投資の優先順位を科学的に決定することです。財務部が投資審査を統括しNPVやIRRを算出。製造部門は技術的効率化を保証。テクノロジー投資が確実に利益へ変わるプロセスを数字で証明します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
メーカー | 目的 |
テクノロジー投資の収益化 投資の優先順位最適化 |
業界② |
食品・飲料 | 対象 |
経営層 製造部門 財務部 |
費用 |
200〜1000万円 | 120 |
主なToDo
- 自動化設備導入に対し人件費削減や稼働率向上を含む将来CFを厳格にシミュレートする
- 巨額の設備投資がいつリターンを生むかを明確にし投資の優先順位を科学的に決定する
- テクノロジー投資が確実に利益へ変わるプロセスを数字で証明し、資本効率の高い工場を築く
期待できる効果
不確実な最新鋭設備への投資リスクを数字で管理でき、将来のキャッシュ創出力を盤石にする。
躓くところ
導入後の稼働率が想定を下回るリスク。メンテナンス費用の膨張。現場の習熟スピード。

工場自動化設備の投資回収シミュレーション【食品・飲料】






