工場内の労働安全衛生・パトロール管理【機械部品メーカー】 
労働安全衛生法に基づき現場の危険箇所を特定し、定期的な巡回とリスクアセスメントを通じて事故を未然に防ぐ総務・安全管理施策です。メリットは、労働災害による稼働停止や損害賠償リスクを最小化し、従業員が安心して働ける環境を整えることで企業の社会的信頼を維持することです。総務部門は安全衛生委員会を主導し、現場の改善状況を数値化して管理することで、モノづくりの基盤を法的な側面から強固に支えます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
労働災害の防止 社会的信頼の維持 |
| 業界② |
機械部品メーカー |  対象 |
安全衛生委員会 工場作業員 現場監督 |
 費用 |
30〜100万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 現場の危険箇所（ハザード）を特定しリスクアセスメントを定期実施する
- 安全衛生委員会が主導し現場の巡回・改善状況を数値で定点管理する
- 労働安全衛生法に基づいた最新の安全教育プログラムを全現場へ適用する
期待できる効果
労働災害による稼働停止や巨額の損害賠償リスクを最小化。従業員が安心して働ける環境の整備が、企業の社会的評価を高め、安定したモノづくり基盤を法的な側面から支える。
躓くところ
現場の「忙しさ」を理由にした安全ルールの軽視や省略の蔓延。多種多様な作業工程におけるリスク網羅性の限界。外国人労働者への言語の壁を越えた安全意識の徹底における教育コスト。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
